SCHEDULE
スケジュール詳細
VOICE
参加者の声
一昨日はありがとうございました。
ビジョンの波紋のシートが楽しかったです。
私はこれまで、このシートで言うと2と3の間にどうしても大きな溝があって、経営者の勉強会でのお話も何かしっくりこないところがあったのですが、すっきりしました。
もう少し時間をかけて深掘りして、経営指針書やビジネスシナリオの作成に活かしたいと思います!
2021年6月17日
OTHER SCHEDULE
その他スケジュール
2026年2月5日(木)
13時30分
経営資産として社風を考える
なぜ、いま「社風」が重要視されるのか。
2026年3月5日(木)
13時30分
キャッシュフロー
勘定合って銭足らずは何故起こるのか。
2026年4月7日(火)
13時30分
経営資産の棚卸し!
目に見えるもの、見えないものを把握する。
2026年5月7日(木)
13時30分
経営者の「脳内」を「整理」する
頭に渦巻くモノ・コトを手のひらの上に。
2026年6月4日(木)
13時30分
問題形成の技術
それは問題ではなく、現象じゃない?
講義の内容は
予告なく変更する場合がございます。
第3回目の「ビジネスシナリオ各論」は、今までで一番考えることが多かったです。
終わった後、30分くらい脳が停止してしまいました。
前回より、綺麗にまとめることより、「本当にそれがしたいのか」「行動しつづけていけるのかどうか」を基準に考えるようになりました。
瞬発力だけではなく持続していくために、何が必要なのか。
今回の講義はまだ整理しきれてない部分が多いので、来月までにさらにブラッシュアップして考えていきたいと思います。
2021年6月18日