SCHEDULE
スケジュール詳細
VOICE
参加者の声
一昨日はありがとうございました。
ビジョンの波紋のシートが楽しかったです。
私はこれまで、このシートで言うと2と3の間にどうしても大きな溝があって、経営者の勉強会でのお話も何かしっくりこないところがあったのですが、すっきりしました。
もう少し時間をかけて深掘りして、経営指針書やビジネスシナリオの作成に活かしたいと思います!
2021年6月17日
OTHER SCHEDULE
その他スケジュール
2025年1月9日(木)
13時30分
顧客培養
販売行為を理論化する。
2025年2月6日(木)
13時30分
優良顧客培養
社員の次に重要な経営資産。それは優良顧客だ!
2025年3月4日(火)
13時30分
ライフシナリオ
欠けている自分自身を取り戻しに出かけよう。
2025年4月8日(火)
13時30分
家計方程式
家計をBS・PLで考える。
2025年5月8日(木)
13時30分
経営計画1
全社員のための見えない経営資産。
2025年6月5日(木)
13時30分
経営計画2
経営計画は、正しく実行管理されてこそ!
講義の内容は
予告なく変更する場合がございます。
第3回目の「ビジネスシナリオ各論」は、今までで一番考えることが多かったです。
終わった後、30分くらい脳が停止してしまいました。
前回より、綺麗にまとめることより、「本当にそれがしたいのか」「行動しつづけていけるのかどうか」を基準に考えるようになりました。
瞬発力だけではなく持続していくために、何が必要なのか。
今回の講義はまだ整理しきれてない部分が多いので、来月までにさらにブラッシュアップして考えていきたいと思います。
2021年6月18日